管理講堂：改變思維 改變命運
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底下是 管理講堂：改變思維 改變命運 的內容簡介
《道德經》、《易經》二書是中國千古不朽的哲學寶典，深奧的抽象思考及所蘊藏的辯證思維，建構了中國人思維的核心價值，其間融合的人文思想及自然萬象一切範疇，正是中國思想史最精髓的根基。《管理講堂》便是以道德經、易經二書為思想理念，透過專業的管理角度闡述古籍中的篇章，逐一將管理應用的定律與思維，以故事的手法集結成冊。「管理講堂---改變思維、改變觀念」分四大篇；第一篇老子的管理智慧；第二篇為易經管理智慧；第三篇為管理定律；第四篇為管理新思維。
老子又稱道德經，分道經和德經上下兩篇，共八十一章。從一章至三十七章是道經；三十八章至八十一章是德經。道德經是我們中華傳統哲學的原典之一，他和孔子的智慧都和周易有著千絲萬縷的聯繫。也可以說，老子的《道德經》裡無處不體現著易經的智慧！例如老子所說：「道生一，一生二，二生三，三生萬物，萬物負陰而抱陽，沖氣以為和」（《老子》第四十六章）。這一思想可以視為《周易》象數本原思想的概括和昇華，兩者可以相互說明。象數就是易經裡的太極，二（陰爻，陽爻）和三（『八卦』的三爻）。道儒一家，儒家和道家在形而上方面和道家是一樣的！都是在易經的層面提出形而上的學問！
事實上，大凡工作的管理者都以西方的管理理論為學習的對象，從大專院校的管理課程可以一窺其奧，惟東方人的管理智慧與西方是完全迥異的，西方重視數字科學，將管理分工系統化、科學化，以影響力、約束力來達成目標，東方卻是強調天地人的合一，注重與人的關係、注重大自然的循環。不過環境常隨時代的進步，科技的發明消費形態的變動才產生新的思維。新理論的發表則為事後的研究常有追趕不上變化的莫測，無法因應多變的需求。
基於環境變化莫測，導致許多企業耳熟能詳的西方管理理論已無法因應時代的變化，主要乃西方理論都是將一篇篇相關研究彙整而成教科書，使得分工過度無法整合，各執一端，以致無法反映現代許多非系統性的新問題，而且在發表與彙整的過程，時間冗長，等到書本發行已背離環境的變化。況且以西方文化角度來判斷事情也不見得符合華人數千年累積而成的中華文化對事物的看法，進而能解決問題。四、獨家以「政治、經濟、社會」等多個角度綜合研究，辯證分析未來趨勢發展。研究一般課題，需要「專精與深入」，而研究未來趨勢，還要結合「廣博與全面」，才能夠掌握眾多的影響因素，抓住趨勢的方向，屏除過去的研究中，以偏概全，以管窺天，瞎子摸象的大毛病。
五、一舉三得，一舉搞懂台灣、大陸、世界的關鍵事項。
六、一魚三吃，一次理清社會、政治、經濟的重要議題。
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作者： 張威龍
新功能介紹- 出版社：黎明文化
新功能介紹 - 出版日期：2016/10/05
- 語言：繁體中文
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▲孕婦車禍無呼吸心跳，急診剖腹接生「媽媽小孩全救回」。（圖／馬偕醫院提供）
記者嚴云岑／台北報導
「媽媽小孩要一起救！」36歲的孕婦吳小姐日前遭遇嚴重車禍，到院前已無呼吸心跳。馬偕醫院在接獲通報後，緊急啟動外傷小組，並會同婦產科、兒醫、麻醉科團隊救援，在拉回孕婦心跳後，醫護人員考量到缺氧造成胎兒窘迫，決定在急診室緊急剖腹取出，成了馬偕醫院近20年來首例在急診室緊急接生的嬰兒。
馬偕醫院副院長兼急診醫學部主任張文瀚表示，吳小姐是在7月1日上午10時59分被送來急診，婦產科主治醫師李日升及總醫師吳思欣等4位醫師評估孕婦妊娠至少應有34週，由於母體缺氧期間血液無法輸送至羊水，為掌握時間並避免胎兒心跳速度降低形成胎兒窘迫，第一時間即評估立即剖腹取出胎兒。
馬偕兒童醫院新生兒科資深主治醫師許瓊心表示，該名男嬰於11時19分出生時全身沒有活動力、也不會哭，在現場預備的兒童醫院醫師隨即插管並轉送加護病房，經過3天的中度低溫療法，將溫度控制在攝氏33.5-34.5度之間，逐漸回溫後再觀察情況，所幸男嬰生命力強，6天後就轉出加護病房，並陸續在新生兒病房進行餵食及手腳活動訓練。
▲吳小姐與先生第一次見到棉花棒。（圖／馬偕醫院提供）
吳小姐的先生回想此一事件仍然心有餘悸，當初接到電話趕到醫院急診室時，看到的景象是一名新生兒從成人急救室用保溫箱給推了出來，跟著寶寶出來的人全部都用跑的，神情緊張的程度不亞於他，他回神後的第一句就是：「所以，我的兒子是在急救室出生了嗎？」
劫後餘生的吳小姐將寶寶取了「棉花棒」的乳名，醫療團隊逐漸增加他的喝奶量，並訓練自行吸吮，誓言要把「棉花棒養成棉花球」。
吳小姐於產後10天後，經相關檢查均已無大礙，提早出院返家坐月子，而「棉花棒」則留院觀察，由馬偕兒童醫院新生兒及兒童神經科、復健科等團隊成員接力共同照顧，並於8月16日順利出院返家。
馬偕兒童醫院醫務部主任、資深小兒神經科醫師邱南昌表示，寶寶因母體受傷而導致缺氧，還是得持續注意將來發展狀況，但比較出生當時沒博客來有呼吸心跳的嚴重情形，「棉花棒」已有相當好的進步，兒醫團隊將持續提供最好的追蹤以及早期療育，期許能有最好的未來。
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