超圖解工業4.0時代產業管理秘訣:TP管理



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底下是 超圖解工業4.0時代產業管理秘訣:TP管理 的內容簡介



第一本成功引進日本能率協會TP管理

20年華人製造業推行經驗

10大秘訣強力公開


先做好產業管理 再做工業4.0

TP管理≠TPM

TP管理的經營手法

T:Total→整合所有力量。

P:Productivity→有效能極大伸展。

M:Management→有機性管理制度。

*確立符合各企業特色的創造性管理,讓企業做對的事、也把事情做對。

*主管很放心將工作交給屬下、屬下也能被充分授權,產生無比的動力。

*企業與員工雙贏。

工業4.0時代,TP管理勢必為第四次工業革命的磐石

TP管理原創於日本,日本大企業中,如佳能、松下、豐田、日產等公司,施行TP之後效益倍增。作者整合日本及華人的工作特質,將TP管理融會貫通,撰寫成最適合華人的TP管理。在這一切論及工業4.0的時代潮流中,TP製造管理勢必是工業4.0重要的基石。

本書撰寫目的,是期望讓讀者理解TP製造管理如何應用於產業。

全書分為八大章:

第一章為TP 管理十大秘訣,為最重要與基本的概念;

第二章為日本原創的TP管理概念,以及基本實踐步驟;

第三與四章為工具章,為華人世界打造的TP管理制度,以及有系統的施策工具;

第五、六與七章,為實務應用與案例。

第五章為光學玻璃工廠為例,描述經TP管理之後,榮獲TP管理獎勵賞的成功案例。

第六章以光學產品組立工廠如何推動TP管理,榮獲集團生產革新競賽連續七年的第一名。

第七章為特殊光學材料工廠如何導入進階TP管理,成就最高境界。

第八章為本書結論,激烈競爭的全球化市場,導入TP管理,實現追求卓越的目標。

  • 出版社:五南

    新功能介紹
  • 出版日期:2017/11/28
  • 語言:繁體中文


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前德國隊前鋒波多斯基在2017年加盟J聯盟的神戶勝利船隊。(法新社)

2018-06-07 14:42

〔即時新聞/綜合報導〕前德國國腳前鋒波多斯基(Lukas Podolski)現在在日本J聯盟效力,日前受訪時透露為何捨高薪誘惑,選擇加入日本J聯盟而不是中超聯賽,波多斯基在接受採訪時表示,中國俱樂部的轉會有一些「令人畏懼」的黑幕。

綜合外媒報導,中超聯賽許多隊伍都瘋狂砸錢希望邀到國際足球巨星前來效力,去年波多斯基也曾經接到過中國球隊豐厚的報價,但他最終選擇了去日本踢球,波多斯基表示:「當你聽到可以在中國賺到1500至2000萬歐元時(約5.2億至7億台幣),的確具有吸引力,不過他們的談判方式像是『黑道』,同時會有8、9個經紀人牽扯其中,儘管中國球隊開出的價碼遠高於其他地方,但考慮到其中的黑幕,最終真正入帳的數字將會大大減少。」

有經紀公司負責人表示:「中國足壇的腐敗並不是什麼秘密,當球員進入未知世界不知道該怎麼做時,的確令人畏懼,由於轉會交易可能涉及到第三方仲介數量很多,所以轉會談判往往很複雜,除了導致混亂的局面,也推動轉會費的上漲。」

一位中國經紀人許廷(Xu Ting,音譯)表示:「中國巨額轉會費所引進的球員有時候並不符身價,反倒成為一些既得利益者的賺錢工具。」

中國試圖提自己的足球水平,但許廷指出,「既得利益集團」是中國足球發展的最大阻礙,這位經紀人指稱,某些球隊花大把鈔票購買球員不是因為他們很好,而是純粹為了洗錢,為了讓自己的錢放進自己的口袋,私底下存在著非法的「影子合約」(shadow contracts),這些合約誤導大眾對於轉隊中所涉及的實際金額認知。



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