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大哉問時代：未來最需要的人才，得會問問題，而不是準備答案
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底下是 大哉問時代：未來最需要的人才，得會問問題，而不是準備答案 的內容簡介
「為什麼球員明明喝了很多水，比賽完卻幾乎沒排尿？」
「為什麼雨刷不能像我的眼睛，可以快眨、也能慢眨？」
「如果將摩斯密碼套用到商品編碼上呢？」
以上三個問題，分別誕生了：
年產值200億美元的運動飲料產業、電子感應式雨刷和到處可見的商品條碼。
很多產品與企業的成功，並非知道高明的答案或握有高端技術，而是——
懂得「大哉問」。
雲端搜尋的發達，讓問題的價值越來越高，答案的價值越來越低，?? ?
所以，「大哉問」時代已經來臨，
說「我知道」已毫無價值，「問得漂亮」才是創新的根本。
因為如果你不懂發問，大數據在手裡還是不知道答案。
本書作者華倫?伯格（Warren Berger）是企業創新專家博客來與廣告作家，曾受邀參加國家廣播公司《今天》（Today）、美國廣播公司《世界新聞》（World News）、美國有線電視網與公共廣播電台發表有關發問與創新的評論。
他同時也是資深產業研究記者，研究過全球上百位頂尖創業家與創新者，得到了一項結論：
在過去，表現出「無所不知」的人會獲得晉升，
如今，公司裡最好的位子、甚至有自己的辦公室，卻是留給最懂得問問題的人，
因為，
一個小問題，能創造一門大生意。
這年頭，不問問題必然遭到忽略，但如果老是問沒生產力的蠢問題，也會失去機會。
究竟要問什麼？該怎麼開頭？怎樣才算是價值千萬、億萬的提問呢？
你得學會「為什麼─如果─如何」這套模式。
◎一個問題，要能引發五個「為什麼」：
大家司空見慣的事，最值得推翻。當五個「為什麼」聯成一串，答案就會現身。
◎接著問「如果」，讓想像力爆發：
問「如果」，以便重組借用別人的點子；然後，還要故意「想錯」。
◎夢想「如何」實現？你絕對不能做太多準備！
先做原型、不斷測試，萬一每次都在不同地方失敗，恭喜你了。
還有別自己蠻幹，在網路時代，高手很容易找，他們只等你分享問題。
過程中，即使想法被看衰也要當作家常便飯，
因為別人的負面反應越多（「這絕對行不通！」），代表你已觸及某個全新的領域。
本書不只教你如何大哉問，還要告訴你︰
平凡想變頂尖，你該問什麼問題？
當公司成長趨緩，你又該問什麼問題？
如何用發問挑動人心，但不造成對方排斥？
要怎麼激發年輕員工的熱情？讓他們勇於提出疑問？
為什麼「立刻給答案」的主管最糟糕？
除了工作，對於你最在乎的人生呢？
賈伯斯曾在挖角時提問：「剩下的人生，你要賣糖水，還是要改變全世界？」
大哉博客來網路書店 問時代，發問就是用無知，凸顯你的已知，
問問題，是推動自己吸引別人最好的方法。
各界推薦?? ?
TEDxTaipei策展人、TED亞洲大使許毓仁
中華人事主管協會資深講師徐正宗
兩岸知名企管講師、商業周刊專欄作家謝文憲
作者： 華倫?伯格
新功能介紹- 原文作者：Warren Berger
- 譯者：丁惠民
- 出版社：大是文化
新功能介紹 - 出版日期：2014/12/29
- 語言：繁體中文
商品網址: 大哉問時代：未來最需要的人才，得會問問題，而不是準備答案
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▲金管會副主委鄭貞茂。（圖／記者戴瑞瑤攝）
記者戴瑞瑤／台北報導
今天(22日)台北富邦銀行聯手台灣大哥大、悠遊卡公司，發表全台第一個手機悠遊聯名卡，未來悠遊聯名卡只需要綁定手機，就能用手機嗶悠遊卡，預計今年9月上路。但金管會表示，還需要釐清富邦在業務範圍為內申請核准過哪些項目，待通過核准後才可以開放民眾申辦。
在Apple Pay、Samsung Pay、Android Pay登台後，許多民眾已經習慣用手機刷卡，但國際3大Pay都只能使用信用卡功能，若是悠遊聯名卡，也只能用手機刷卡，不能用手機使用悠遊卡功能。
台北富邦銀行今天(22日)表示，未來若通過金管會審核，消費者只要將悠遊聯名卡綁定「Wali智慧錢包」APP，就能用手機信用卡刷卡付款，並以手機悠遊卡在捷運或公車等，享有小額支付功能，當悠遊卡餘額不足時也可立刻自動加值。但是，因為目前各大電信SIM卡並沒有電子票證功能，若上路後，民眾還需要去電信公司換SIM卡。
銀行局副局長莊琇媛表示，因為同時牽涉到電子票證、電信業，金管會要先釐清台北富邦銀行，在核准的業務範圍內申請過哪些項目，才能判斷是否通過審核，如果是之前已經核准的業務，並不需要重新申請。但依照現行銀行局規定，信用卡結合電子票證需要申請，信用卡綁定手機也要通過銀行局核准。
此外，今天的發表會上，金管會副主委鄭貞茂也出席，他表示，日前各財經部會有訂定2020年電子支付比率目標倍增計畫，希望達到52%，若未來悠遊聯名卡結合手機，相信對民眾更便利，電子支付倍增計畫也更能達成。金管會也將積極放寬法規，讓電子票證業者、銀行能做更多整合應用，擴大行動支付比率。
▼銀行局副局長莊琇媛。（圖／記者戴瑞瑤攝）
大哉問時代：未來最需要的人才，得會問問題，而不是準備答案
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